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オリンピックコラム アスリートインタビュー 選手サポートコラム 大会 カレンダー オリンピック 国際総合競技大会 競技紹介 オリンピックを学ぼう！ オリンピズム オリンピック憲章 ioc倫理規程 スポーツと環境 クーベルタンとオリンピズム 現に、オリンピックのパートナーとなる前は、アメックスが国際的に使えるクレジットカードとして高い認知度を誇っていました。しかし、最近は、アクティベーションマーケティングと呼ばれる手法が増えてきています。平和の象徴のオリンピックが、本格的に商業化していくきっかけになったのが、ロサンゼルスオリンピックです。東西冷戦の影響で、大会ボイコットが発生する緊迫した状況において、サマランチ氏がIOC会長に就任。その結果、スポーツ競技会としてでなく、見世物として認知されることも多くなっています。2020年に開かれるオリンピックでは、これらのバランスを上手く取り、より良い大会になることが期待されます。オリンピックには、多くのスポンサーが協賛し、大会運営や選手の強化をしています。それは、「オリンピック＝VISA」というイメージを作り出し、企業のイメージアップをはかるためです。ここでは、実際にスポーツマーケティングを活用している企業の事例を見ていきましょう。従来のマークやCMを用いたマーケティングのほかに、スポンサーに与えられた権利を効果的に活用して、より効果的な宣伝を行おうというものです。この特殊なブランド力を、多くの企業が活用しようとするのは当然の流れであり、特に直近20年では、巨大の経済効果をもたらすようになりました。日本コカ・コーラ社が主体となり、全国のアスリートを支援するほか、大会スポンサーとして活躍しているのです。　　   従来のスポンサーマーケティングでは、選手が着用するアイテムなどにロゴを入れるなどしてアピールすることしかできませんでした。その1つが、大会そのものがアスリートのためではなくスポンサーやテレビ局のためのものになってきてしまっていることです。このように、企業がスポンサーとしての権利を十分に活かして様々なマーケティング活動を行うことが、アクティベーションと呼ばれる手法です。スポンサーアクティベーションのメリットとしては、その企業にピッタリのマーケティング活動ができるということが挙げられます。その中で、アクティベーションを積極的に行っているのが、航空会社の「ANA」と「JAL」です。特にオリンピックなどの世界大会は、自社ブランドを世界に広げるためにこれ以上ない機会であるといえます。東京オリンピックには、すでに多くの日本企業がスポンサーとして登録されています。綾瀬はるかさんのCMでお馴染みの「コカ・コーラ」は、オリンピックだけでなく、ワールドカップなど多くのスポーツイベントにスポンサーとして協賛してきました。このように、世界、国内、地域というようにそれぞれの規模に合わせたマーケティング活動を実行していくのがコカ・コーラ社のスポーツマーケティングです。多くのオリンピックでは、クレジットカードの中でもVISAしか使えないことが多くなっていますが、東京オリンピックも例外ではありません。オリンピックなどの世界的な大会を開催するためには、莫大なお金がかかります。従来のスポンサーを含むスポーツマーケティングは、広告によって成立しているパターンが主でした。もともとアマチュアスポーツの祭典だったオリンピックが、プロアスリートの戦いの場になったことで、多くの話題を呼び、オリンピックの価値が高まったことで、色々な方面から注目を集めました。コカ・コーラボトリングが地域貢献、法人契約を目指し、国内の地域スポーツなどのスポンサーになっています。一口にスポーツイベントといっても、オリンピックはかなり巨大なイベントです。　　　  東京都や国が負担する金額も多額ですが、スポンサーからの収入やチケット売上などマーケティングが関わる収入も多いもの。しかし、積極的な広報活動が可能になったことで、各企業が自分たちの商品やブランドを効果的に宣伝できるようになりました。アクティベーションマーケティングとは、スポンサーとしての権利を最大限に活用したマーケティング活動のことです。オリンピックを始めとするさまざまなスポーツイベントや興行では、観戦客を集めたり、スポンサーを獲得したりするためにマーケティングが行われます。しかし、VISAはオリンピックの1回目のパートナーとしての役割を終えてから、「国際的に使えるカードと言えばVISA」といわれるまでにイメージアップすることに成功したのです。商業主義によって安定した運営ができて発展している一方で、オリンピックとしての本来の姿とは異なってきているということも忘れてはいけません。VISAは、オリンピックの公式スポンサーとして活躍している企業といえるでしょう。どのスポーツイベントにもいえることですが、オリンピックは「スポーツを通した平和」を促す大会です。スポンサー企業は、自社のイメージアップや認知度を高めたりするなど、様々な目的でマーケティングを行います。アトランタ本社が主体的に国際オリンピック委員会や、国際サッカー連盟と契約。その権利を使用し、具体的な活動に結びつける活動をしています。オリンピックに多くのスポンサーが協賛し、経済効果をもたらすイベントとして商業化されていることで、弊害も生まれています。これらの企業は、「旅客航空輸送サービスカテゴリ」というジャンルでスポンサーになっています。オリンピックにおけるマーケティングの役割についてみていきましょう。ロサンゼルスオリンピックでは放送権のビジネス化や、商品化などビジネスとしての要素が取り入れられ、その結果、ロサンゼルスオリンピックは、黒字化を達成しました。それぞれが独自のCMを放送し、さらには、アスリートとコラボしたりするなど積極的な動きを見せているのです。したがって、オリンピックという独自のブランドを使ったマーケティングも可能となっています。その結果、VISAカードはオリンピックで使える信頼できるカードとして、日本国内だけでなく世界的にみてもナンバーワンのシェアを誇るカードとなりました。その結果、成果にしっかりと結びつくマーケティングができるようになったのです。しかし、その一方で商業的要素が強くなってしまっていることも事実です。つまり、スポンサー収入は日本選手の活躍にも大きく影響しているといえます。 どのスポーツイベントにもいえることですが、オリンピックは「スポーツを通した平和」を促す大会です。 この特殊なブランド力を、多くの企業が活用しようとするのは当然の流れであり、特に直近20年では、巨大の経済効果をもたらすようになりました。

外のポスターが載っている作品集だった。ますます"図案"に惹かれた亀倉は、新聞の求人欄に掲載されていた広告制作会社の「少年図案家募集」の文字を見て、すぐに応募する。作品と面接で審査され、亀倉は採用された。共同広告事務所という名の制作会社だ。そこで初めて手がけたのは、サン・テグジュペリの小説『夜間飛行』の装丁、つまり本のデザインだった。人々は、それまでぼんやりと抱いていたオリンピックのイメージが、現実のものとして迫ってくるのを感じた。亀倉のデザインにはそうさせるための力があった。 トヨタは創業時の80年前より、 つねにスポーツと共に歩んできました。 トヨタの本業が良い時も、悪い時も、 スポーツは社員の心の支えとなり、 トヨタと運動部は支え合い、 共に刺激を受け合って、 成長してきました。 さらに詳しく