一案（いちあん）とは。意味や解説、類語。多くの中の、一つの考え。他とは別の、もう一つの考え。「それも考慮したい一案だ」 - goo国語辞書は30万2千件語以上を収録。政治・経済・医学・ITなど、最新用語の追加も定期的に行っています。 「目的」と「目標」の違いを理解する5つのポイント。【1】目標は通過点、目的は終点。【2】目標は手段、目的は到達点。【3】目標は具体的、目的は抽象的。【4】目標は複数・変更可、目的は一つ・変更不可。【5】目標は仕事を完成に導き、目的は仕事の質を高める。 一つの手段の言い換えや別の言い方。・意義素類語目的を達成するために考えられる方法の一つのこと一つの便法 ・ 一つのやり方 ・ 一つの手段 ・ 一つの方便 受験生たちは、テストでの高得点、偏差値の最大化、またそれらを実現するための勉強時間の確保や勉強の進捗など様々な事柄を「目標」に据えています。「目的」と「目標」の違いはお分かりいただけましたでしょうか。最後に、このページで述べた「目的」と「目標」の違いのポイントを一覧形式でまとめました。さて、三人のレンガ職人は同じ目標を持っています。この目標があるために、三人ともその日の仕事を完成させることが出来ます。ところで、経営コンサルタントの小宮一慶氏は「目的」とは「存在意義」であると定義づけています。自分・自社は何の「目的」のために存在するのか、ということです。あなたはきっと「コンビニ」を目指して歩いて行くことになると思います。しかし、あなたの目的地は「コンビニ」ではありません。ある男が通りかかったある街で、レンガ積みの作業を黙々とこなす三人のレンガ職人に会いました。その男は三人のレンガ職人に「何をしているのか？」と尋ねます。望む成果や成功を手中に収めるためにも「目的」を徹底追及し、自分・自社の「存在意義」にまで高めたいものですね。お気づきでしょうか？彼らレンガ職人は三人とも目標はまったく同じです。一日に百個のレンガを積むこと。それが彼ら三人に共通した目標です。似て非なる二つの言葉「目的」と「目標」は明確な区別が出来ていないと、望む成果を得ることが難しくなってしまいます。あなたの目的地は「看板のないレストラン」です。あなたが「コンビニ」を目指して歩いているのは「目的」である「看板のないレストラン」に確実に着くためです。「目標」達成の積み重ねが「目的」にたどり着くただ一つの道であり、ただ一つの手段だからこそ、受験生たちは唯一の手段「目標」にそれほどまでに集中するのです。３ヶ月で５キログラム減量。半年でお腹まわりマイナス１０センチ。これら数値はダイエットでは定番の「目標」です。一番目の職人・・・この人が手がけた建物はちょっとばかり危険そうなので入るのは避けたいところですね（笑）ところでダイエットを実践している人たちは何故わざわざ体重やお腹まわりの数値を小さくしようとするのでしょうか。目標はまったく同じなら、作業内容もまったく同じです。しかし、三人の職人の仕事の仕上がりのクオリティはまったく違うものになると想像できませんか？しかし、たとえ仕事は完成しても、完成した仕事の品質には雲泥の差が生じます。この差を生じさせる要因、それが「目的」の有無であり「目的」の質です。上のレンガ職人の話でいえば、三人目のレンガ職人は「レンガ職人として存在意義」を明確に意識しています。世界一の聖堂を建てるためのレンガ職人。それが三人目のレンガ職人の「存在意義」です。一方、一人目と二人目のレンガ職人は「レンガ職人として存在意義」を持ってはいません。二人目がかろうじて「一家の長として存在意義」を持っていますが、それは職人としての「存在意義」ではありません。このページでは、成功するために正しく理解しておきたい「目的」と「目標」の違いと使い分け方を区別するポイントを５つのステップに分け、それぞれのステップについて「目的」と「目標」の具体例を交えながら詳しく解説しています。二番目の職人も家族を養い続けるという「目的」に支えられているので、いい加減な仕事はしないでしょうが、立派な仕事を残せるとは思えません。こんな場面を想像してください。あなたはこれから口コミで大評判の看板のないレストランに食事に行くところです。女性であればお気に入りの洋服を再び着れるようになりたい。中年男性であれば健康診断で引っかかり、健康のため。それらが動機でしょう。このページの情報がいささかでもあなたの成功にお役に立つことができれば幸いです。「目標」の設定は簡単ではありません。高すぎる「目標」を設定してしまい下方修正が必要となる場合もあれば、設定した「目標」が低すぎて上方修正する場合もあります。目印となるのは、そのレストランが入居しているビルの一階にあるコンビニだけです。「目的」はただ一つ、優勝あるのみです。準優勝や第三位への変更はあり得ません。しかし「目的」である優勝に着実にリーチするために「目標」は柔軟に設定する。三人の職人の中で最も高品質の仕事を残すであろう三人目の職人の持っている「目的」には壮大なロマンがあります。しかし下方・上方問わず「目標」の修正が「目的」に与える悪影響を最小化し、たった一つの「目的」を守るために「目標」は複数持っておく。やむを得ない場合は「目標」を柔軟に修正・変更し「目的」への影響を回避する。「３人のレンガ職人の話」という有名な寓話をご存知ですか？この寓話は「目的」と「目標」の違いの本質を鋭く洞察していることで知られています。ところでそのレストランは看板もなければグーグルマップにも載っていません。そして、あなたはそのレストランの場所がどこにあるのかを知りません。