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7 Act and Act コーチングコミュニケーション入門セミナー大阪・神戸・京都; 8 1on1ミーティングスキルの研修はヤフーや楽天のような大企業も取り入れている; 9 1on1ミーティング導入前に研修を行うことで1on1を成功させるカギ
※1on1ミーティング・コーチング・コミュニケーション研修セミナー【大阪・神戸・京都】 コミュニケーション能力に効果が左右される 1on1ミーティングは効果的な方法ですが、誰がやってもモチベーションアップの効果が生まれるかというと、そうではありません。 なぜ、1on1ミーティングという対話の方法が効果的なのでしょうか?また、今、組織に求められるコミュニケーションとはどのようなものなのでしょうか?本セミナーでは、1on1ミーティング実施の目的や実際の進め方についてご紹介します。 1on1ミーティングは部下のモチベーションアップに効果的な方法ですが、成否は上司のコミュニケーション能力に左右されます。また何を話せばよいのかテーマの決め方や進め方に迷われることも多いようです。1on1面談について説明します。 ビジネスコーチ(株)の1on1ミーティング導入プログラムは、1on1ミーティングの目的、効果、進め方を学ぶ集合研修と制度や施策として組織に浸透するための事務局への支援を行います。1on1を全社展開をお考えの方にぜひご覧いただきたいプログラムです。 料金は15,000円、時間は3時間とかなり短期間でポイントを押さえて学ぶことができるので、導入しやすい研修としてもおすすめ。社内で見えない壁を感じているのなら、是非1on1ミーティングの導入、そしてその前段階として正しい運用方法を知るための研修を検討してみませんか?ヤフー・モノタロウ・日清食品・楽天株式会社・SONYで実際に導入されている研修も含め、失敗することなく適切に1on1ミーティングを導入するための研修をご紹介してきました。対象者がどのような価値観・考え方をもっているのか、どんなことを望んでいるのか理解するための情報を引き出す。大手家電メーカーでPG勤務後、組織力の大切さに気付き『中小企業診断士資格』取得、経営コンサルタントとして独立した経歴の持ち主によるセミナーです。ここでは1on1とはなにか、どのように実施すべきか、効果的な1on1を実施するためのスキルを習得するための研修をご紹介します。1on1ミーティングを正しく運用するならば、イニシアチブは対象者に持たせるべきです。この研修の特徴は1on1ミーティングを効果的に運用するための「部下への働きかけ」「目的に応じた向き合い方」などを学ぶことができるもの。1on1ミーティングを導入する企業では面接官となる上司のスキルアップの為の研修を行うことが多いのはこの為。大阪・京都・神戸で開催される研修で2時間、6名までの少人数制で行われています。ただしあくまでも主導権は上司が握らず、部下をエスコートすることができるかどうかが重要なポイント。1on1がもてはやされる今、このような悩みを抱える企業の数も順当に増えています。それぞれの研修について、詳しく解説していきますので目を通してみて下さい。この研修が目的としていること、実施することで得られる効果は以下です。正式名:部下の行動と学習を促進する「1on1」(1対1の定期ミーティング)のすすめ ~効果的な進め方とポイント~(135)講師は清水 伸剛(しみず のぶたけ)氏で自身もエンジニア・リーダーとして従事したのちコーチングを基礎とした社員育成のためのマネジメントを行った実績を生かした研修を行う企業として独立した方です。そのための傾聴力やコミュニケーション能力を身に着けることは、上司として部下の成長を担う立場になれば必須ともいえるスキル。1on1ミーティングの基礎的な部分を学ぶことができるので、1on1ミーティング導入のタイミングで行う研修としても最適です。イニシアチブを上司が握ってしまうと、1on1ミーティングではなくいつもの「上司の話を聞くための時間」が増えてしまうだけで意味がありません。JOB WITH(ジョブウィズ)では、組織づくりに悩む経営者、事業責任者、人事責任者の方々向けに、「一人ひとりが自立して活躍し、次世代リーダーが自然と育つ強い組織づくり」をテーマに役に立つ情報を発信しています。マネジメントを通してコミュニケーション能力・傾聴力を伸ばす基礎的な研修、現場で育成に携わった知見を活かした組織活性化という目的のための研修もあります。特にリーダーシップ、コミュニケーションが組織づくりの中核でもあると考えた経営コンサルティングの実績に定評がある講師なので、かなり実のある話が聴けると注目されています。正式名:1on1ミーティングで使える部下育成・指導スキルの習得上司と部下、その間に立ちはだかる大きな見えない壁を取り崩し、活性化されたコミュニケーションがおこなわれる強い組織へ生まれ変わることが最終的な目的です。企業導入実績としてはヤフー・モノタロウ・日清食品・楽天株式会社・SONYと大企業も名をつられているほど、注目の研修。短期間で比較的安価で受けられる研修も多いため、受講にそれほど大きな負担を強いられることもないものをピックアップしました。そしてこれは1on1ミーティングだけでなく日頃から上司に求められるべきスキルでもあるのです。研修の内容としては企業にあわせて、以下4つのプログラムの全て、もしくは抜粋で行われます。まずはどのようなものがあるか一覧でご覧いただき、それぞれ個別に詳細を解説させていただきます。これからご紹介するおすすめの1on1ミーティング研修の一覧からご確認ください。短期間でスキル習得することができる人気の研修をピックアップしていますから、1on1ミーティング導入前から段階的に研修を取り入れていくこともおすすめです。公式ぺージではこのコースを受講する前に『コーチング・コミュニケーションの基本 ~部下や後輩の行動が変わる~(118)』の受講もオススメされています。パナソニック系列会社やリクルートなども研修を開催しているということからも、規模の大きな企業でも1on1ミーティングの重要性に注目している、ということがうかがえますね。これが1on1ミーティングで上司に求められる能力ですが、簡単に身につけられるものではありません。対象者の困っていること・悩んでいる事を聞き解決するためにどうするべきかを対象者の言葉で引き出す。コーチングの第一人者”マーシャル・ゴールドスミス氏”の研修で行われるクラウドコーチングを活用したもので、500社以上での導入実績があります。これから1on1ミーティングを導入する、というタイミングで受講するにもおすすめの研修です。1on1に欠かせないマネジメントに必要なスキルの基礎を習得し、実践に向けたトレーニング行うからこそ研修後にスムーズに実地で生かすことができるでしょう。大企業ばかりでなく、少数精鋭の企業でも一人一人の社員が生き生きと前向きに働くことができる企業となること、それが1on1ミーティングを行う目的でもあります。東京でパナソニック関連会社が行うこちらの検収は6時間半で3万円、20名までで開催されます。 大阪府 2019/08/21開催 【セミナー】 1on1ミーティング ~部下と信頼関係を築き成長を支援する1対1のマネジメントとは . 無料セミナー; 1on1ミーティングを起点とした組織開発 ; 最近注目される1on1を題材に、いまの時代求められる組織開発とは何かを紐解く1on1ミーティングを起点とした組織開発. 近年、1on1ミーティングという対話の方法が注目されています。アメリカのシリコンバレーでは日常的に取り入れられ、実施されています。世界的に注目を集めており、日本の有名企業も取り入れ始めています。なぜ、1on1ミーティングという対話の方法が効果的なのでしょうか?また、今、組織に求められるコミュニケーションとはどのようなものなのでしょうか?本セミナーでは、1on1ミーティング実施の目的や実際の進め方についてご紹介します。本サイトでのお客様の個人情報はグローバルサインのSSLにより保護しております。なお「Zoom」上では、個人情報は一切取得いたしません。開催期間中にURLにアクセス頂くと受講可能です。大学卒業後、サービス業に長く従事。年間売上1億円以上の飲食店店長として30名のスタッフのマネジメント経験も持つ。前職は、IT企業にて、社外・社内向けの研修講師として勤務。全国各地で年間100日以上のセミナーに登壇。対象も老若男女、年齢層も20代から70代までと幅広い層に対応。一方的な講義形式ではなく、ワークなどを中心とした、参加者主体の講義形式には定評がある。その後、独自の研修プログラムを開発し、独立。現在は、ビジネスコミュニケーションコンサルタントとして企業向けの研修を中心に行なっている。某大手IT企業で毎月1on1研修を実施するなど、コミュニケーション技術の向上を通して、組織の活性化や生産性向上のサポートをしている。※プログラム内容・講師は予告なく変更になることがあります。予めご了承ください。