ЗВІТ ПРО УПРАВЛІННЯ

ПАТ «ВІТАМІНИ»

2018 рік

 

 

 

 

 

 

Умань-2018

 

Зміст

1.Організаційна структура та опис діяльності підприємства

1.1.Опис бізнесу підприємства

1.2.Організаційна структура підприємства

1.3.Стратегія та цілі підприємства

1.4.Сфера діяльності підприємства за географічним розташуванням та галузевим спрямуванням підприємства

1.5.Інформація про продукцію та послуги, що виробляється/надаються підприємством, ринкова частка підприємства в різних сегментах, у яких здійснює свою діяльність підприємство

1.6.Відомості про цінні папери емітента:
1) інформація про випуски акцій емітента
2) інформація про облігації емітента
3) інформація про інші цінні папери, випущені емітентом
4) інформація про похідні цінні папери
5) інформація про викуп (продаж раніше викуплених товариством акцій) власних акцій протягом звітного періоду
1.7.Інформація про прийняття рішення про попереднє надання згоди на вчинення значних правочинів
1) інформація про прийняття рішення про надання згоди на вчинення значних правочинів
2) інформація про прийняття рішення про надання згоди на вчинення правочинів, щодо вчинення яких є заінтересованість

2.Результати діяльності

2.1. Ключові показники. підприємства

2.2. Інформація про господарську та фінансову діяльність емітента:
1) інформація про основні засоби емітента (за залишковою вартістю)
2) інформація щодо вартості чистих активів емітента
3) інформація про зобов'язання емітента
4) інформація про обсяги виробництва та реалізації основних видів продукції

3. Ліквідність та зобов'язання

4. Екологічні аспекти

5.Соціальні аспекти та кадрова політика

6. Ризики

7. Дослідження та інновації

   7.1. Діяльність у сфері досліджень і розробок.

    1) роль дослідницької діяльності в стратегії підприємства;

    2) витрати на дослідницьку діяльність за звітний рік в порівнянні з минулими періодами;

    3) напрями досліджень;

   4) отримані і очікувані результати.

8. Корпоративне управління

9. Перспективи розвитку

9.1. Припущення щодо функціонування підприємства у найближчому майбутньому

 

1. 1.                 Організаційна структура та опис підприємства

1.1. Опис бізнесу підприємства

Вiдкрите акцiонерне товариство "Вiтамiни" виникло в 1994 роцi у результатi процесу корпоратизацiї шляхом перетворення державного пiдприємства "Уманський вiтамiнний завод" виробничого об'єднання "Вiтамiни" у вiдкрите акцiонерне товариство вiдповiдно до Указу Президента України "Про корпоратизацiю". Вiтамiнний завод виник на базi першого в Радянському Союзi заводу з виробництва гуттаперчi "СГ-Р" i був перейменований пiзнiше в "Расткаучук". Наказом Мiнiстра харчової промисловості СРСР від 16 лютого 1953 року завод було передано управлінню мiнiстерства "Головвiтамiнпрому". Ця дата вважається датою заснування підприємства. Колектив майбутніх вiтамiнникiв налічував 67 чоловік. Основним їх завданням на той час було освоєння технології таблетування вiтамiну С. У липні 1953 року було випущено перші тони вiтамiну С з глюкозою (0,025 г). Перший рік ознаменувався випуском 50 тн таблеток, які були направлено споживачам України, РСФРР, Грузії, Естонії, Узбекистану. Обсяги виробництва швидко нарощувалися i у 1954 році досягли 143 тн. на рік. У 1955 роцi колектив заводу вирiшив проблему промислового випуску нiкотинової кислоти (вiтамiну РР). До 1960 року завод випускав ще i вiтамiн С для вiтамiнiзацiї харчiв. Частина цiєї продукцiї експортувалася в НДР, Угорщину, В'єтнам . У 1961 роцi на Уманському вiтамiнному заводi вперше в СРСР у промислових умовах було отримано нiкотинамiд. У 1963 роцi на заводi впроваджено виробництво рацемiчного ментолу. До кiнця року вироблено 83 кг рiдкого ментолу, а до 1965 року обсяги зросли у 6 разiв. Досягненням Уманських вiтамiнникiв є також освоєння в 1964 роцi вперше в СРСР у промислових умовах пантотената кальцiю (вiтамiну Вз) для потреб тваринництва. У 1968 роцi виготовлено першi партiї оптично активного (медичного) пантотената кальцiю, який до цього вироблявся тiльки в Японiї та США. З 1972 року розпочався випуск полiвiтамiнних препаратiв у формi таблеток та драже. Виробничий асортимент у той час налiчував 17 найменувань лiкарських засобiв. У 2011 роцi на виконання вимог Закону України "Про акцiонернi товариства" Загальними зборами акцiонерiв було прийнято рiшеення визначити тип акцiонерного товариства як Публiчне акцiонерне товариство та змiнити найменування вiдкритого акцiонерного товариства "Вiтамiни" на Публiчне акцiонерне товариство "Вiтамiни". Зараз головний напрямок дiяльностi пiдприємства - виробництво готових лiкарських засобiв. У 2013 р. ПАТ "Вiтамiни" отримало сертифiкат GMP на двi дiльницi виробництва твердих та рiдких лiкарських форм. Даний сертифiкат гарантує можливiсть ведення експортної дiяльностi на зовнiшнiх ринках, здiйсненнiсть органiзацiї контрактного виробництва для європейских ринкiв, а також вiдiграє серйозну роль в пiдвищеннi престижу компанiї.

 

1.2. Організаційна структура підприємства

Пiдприємство є самостiйним господарюючим суб'єктом без дочiрнiх пiдприємств, фiлiй та вiдокремлених пiдроздiлiв. До структури пiдприємства входять: цех основного виробництва, паросиловий цех (власна котельня), дiльниця по водi очищенiй, кондицiонуванню та вентиляцiї, ремонтно-механiчний вiддiл, електрична дiльниця, господарська дiльниця, вiддiл забезпечення iнформацiї та транспорту, склади сировини та матерiалiв, склад готової продукцiї, аптечний склад №1, вiддiл контролю якостi, вiддiл валiдацiї, вiддiл охорони працi та навколишнього середовища, санiтарна лабораторiя, вiддiл фармрозробки, вiддiли та служби заводоуправлiння.

 

 

1.3. Стратегія та цілі підприємства

 

Вiдповiдно до довгострокової стратегiї розвитку товариства, направленої на збереження фармацевтичного профiлю пiдприємства пiсля 2018 року, планами розвитку ПАТ "Вiтамiни" на найближчi роки передбачено: розширення виробництва, побудова нових виробничих дiльниць. Стратегiя пiдприємства в областi якостi, направлена на створення виробництва, що вiдповiдає вимогам GMP, була успiшно реалiзована. Отримано сертифiкат GMP на двi дiльницi виробництва: твердих лiкарських форм та рiдких лiкарських форм. План стратегiчного розвитку пiдприємства орiєнтований на вихiд в новi конкурентнi ринки, розширення експорту продукцiї.

 

 

1.4. Сфера діяльності підприємства за географічним розташуванням та галузевим спрямуванням підприємства

 

Місцезнаходження Товариства: 20300, Черкаська обл., м. Умань, вул. Ленінської іскри, 31.

Основнi засоби ПАТ "Вiтамiни" розмiщено за мiсцезнаходженням товариства на земельнiй дiлянцi близько 2,0466 Га. Земельна дiлянка належить пiдприємству по праву власностi згiдно Державного акту серiї ЯК №153001 вiд 19.05.2011 р. та договору куплi-продажу земельної дiлянки вiд 21.10.2010 р. №4-3829. На протязi звiтного перiоду товариством використовувались виключно власнi основнi засоби. Екологiчних питань, якi впливали б на ступiнь використання активiв, немає. Виробничi потужностi у звiтному роцi використовувались наступним чином: обладнання дiльницi таблетних лiкарських форм №1 - на 95%; обладнання дiльницi таблетних лiкарських форм №2 - на 31%; обладнання для виготовлення драже - на 44%; обладнання для виготовлення рiдинних лiкарських засобiв - на 77%; обладнання для виготовлення екстрактiв - 27%; обладнання для виготовлення настойок та розчинiв - на 64%. Вiдповiдно до довгострокової стратегiї розвитку товариства, направленої на збереження фармацевтичного профiлю пiдприємства пiсля 2018 року, планами розвитку ПАТ "Вiтамiни" на найближчi роки передбачено: розширення виробництва, побудова нових виробничих дiльниць. Стратегiя пiдприємства в областi якостi, направлена на створення виробництва, що вiдповiдає вимогам GMP, була успiшно реалiзована. Отримано сертифiкат GMP на двi дiльницi виробництва: твердих лiкарських форм та рiдких лiкарських форм. План стратегiчного розвитку пiдприємства орiєнтований на вихiд в новi конкурентнi ринки, розширення експорту продукцiї.

 

1.5. Інформація про продукцію та послуги, що виробляється/надаються підприємством, ринкова частка підприємства в різних сегментах, у яких здійснює свою діяльність підприємство

У звiтному перiодi виробничий асортимент налiчував близько 26 найменуваннь лiкарських препаратiв та 12 найменувань бiологiчно активних добавок. Це - препарати у формi таблеток, драже, спиртових та олiйних розчинiв, настойок, сиропiв, якi вiдносяться до таких фармакотерапевтичних груп: протикашлевi, антианемiчнi засоби, переферичнi вазодилатори, полiвiтамiни з мiкроелементами, психостимулюючi i ноотропнi засоби, нестероїднi протизапальнi та протиревматичнi засоби, ферментнi препарати, полiферментнi препарати, засоби для лiкування ран та виразкових уражень, дерматологiчнi засоби, препарати з пом'якшувальною та захисною дiєю препарати цинку, антибактерiальнi засоби, засоби, якi застосовуються при бiлiарнiй патологiї, полiвiтамiнний комплекс та iн. Обсяги виробництва та реалiзацiї продукцiї пiдприємства мають високу ступiнь залежностi вiд сезонних змiн: найпродуктивнiшими традицiйно є перший та четвертий квартали календарного року (осiнньо-зимовий перiод), найменш продуктивний - третiй квартал року. Це пов'язано iз значним зменшенням попиту населення на вiтамiннi медикаменти та деякi iншi лiкарськi препарати у лiтнiй перiод з причини природнього зменшення ступеню захворюваностi у теплу пору року та сезонною появою природнiх вiтамiнiв в овочах, фруктах, ягодах i т.п. Основий ринок збуту товарної продукцiї пiдприємства охоплює всi географiчнi регiони України, здiйснюється експорт до Молдови. Порядок розрахункiв за вiдвантажену продукцiю чiтко вказано у прайс-листах пiдприємства. Вiн передбачає надання знижок у залежностi вiд умов продажу Вся продукцiя пiдприємства конкурентоспроможна, та має постiйний збут. Технологiя виробництва вiдповiдає затвердженим у встановленому порядку фармстаттям на кожен вид лiкарського засобу, що забезпечує належний рiвень її якостi. На пiдприємствi функцiонує система забезпечення якостi та багаторiвневий контроль якостi продукцiї: нашi спецiалiсти перевiряють якiсть вхiдної сировини, стежать за дотриманням усiх норм та вимог до якостi в процесi виробництва препаратiв, здiйснюють контроль якостi готової продукцiї. Сировина та матерiали, використовуванi у виробництвi, мають рiзнi джерела походження та постачання: основна сировина (субстанцiї), в основному, закордонного виробництва, придбанi на українських пiдприємствах або iмпортованi; допомiжна сировина та матерiали, в основному, вiтчизнянi, але є i iмпортнi. Особливостями стану розвитку галузi фармацевтичного виробництва є, по перше, високий ступiнь конкуренцiї як на внутрiшньому, так i на свiтовому ринках; по друге, значна залежнiсть виробництва та збуту вiд сезонних змiн. Один постачальник за основними видами сировини та матерiалiв займає бiльше 10% загального об'єму постачання.

У звiтному перiодi мiж підприемством та пов'язаними сторонами здiйснювались торгiвельнi операцiї, а саме: -протягом року з ТОВ "Софарма Україна" оренда рухомого та нерухомого майна на суму 8 000 тис. грн., згiдно дiючих угод; -протягом року з ТОВ "РАП ФАРМА IНТЕРНЕШНЛ" реалiзацiя (продаж), поставка товару шляхом поставки лiкарських препаратiв та виробiв медичного призначення окремими партiями в асортиментi на суму 7 585 тис. грн., згiдно дiючої угоди; -протягом року з АТ "Софрама" придбання сировини, матерiалiв, на суму 54 859 тис. грн., згiдно дiючих угод; -протягом року з ТОВ "Софарма Україна" придбання матерiалiв, послуг на суму 367 тис. грн., згiдно дiючих угод; -протягом року з ТОВ "РАП ФАРМА IНТЕРНЕШНЛ" придбання послуг на суму 979 тис. грн., згiдно дiючої угоди; -23.03.2018 р. з ТОВ "Софарма Україна" надання безвiдсоткової фiнансової допомоги в сумi 2 000 тис. грн., згiдно дiючої угоди. Витрати на придбання сировини, матерiалiв, робiт, послуг вiд пов'язаних сторiн включали придбання сировини та матерiалiв у формi "in-bulk"; придбання послуг - включали маркетинговi послуги. Всi операцiї мiж пов'язаних сторонами були проведенi на звичайних комерцiйних умовах (умови зазначених правочинiв вiдповiдають звичайним ринковим умовам та не порушують iнтереси Товариства).

 

1.6.Відомості про цінні папери емітента

   1) інформація про випуски акцій

Дата  реєстрації випуску	Номер свідоцтва про реєстрацію випуску	Найменування органу, що зареєстрував випуск	Міжнародний ідентифікаційний номер	Тип цінного папера	Форма існування та форма випуску	Номінальна вартість (грн)	Кількість акцій (шт.)	Загальна номінальна вартість (грн)	Частка у статутному капіталі (у відсотках)
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
24.05.2011 р	270/1/11	Державна комiсiя з цінних паперів та фондового ринку	UA4000120638	Акція проста без документарна іменна	Бездокументарні іменні	0,05	219 841 115	10 992 055,75	100
Опис	Акції розповсюджено шляхом відкритої підписки. Емітент не володіє iнформацiєю щодо ринкової вартості акцій на біржах, позабіржових торгівельних системах та позабіржовому ринку України чи інших країн. Емітент не здійснював заходів щодо лістингу (делiстингу) власних акцій. Додаткової емiсiї акцій на протязі звітного періоду не здійснювалось.

 

2)  інформація про облігації емітента – в звітному році не випускались

3)      інформація про інші цінні папери, випущені емітентом – в звітному році не випускались

4)      інформація про похідні цінні папери – в звітному році не випускались

5)      інформація про викуп (продаж раніше викуплених товариством акцій) власних акцій   протягом звітного періоду – викуп акцій Товариством не проводився в звітному році.

 

 1.7.Інформація про прийняття рішення про попереднє надання згоди на вчинення значних правочинів

 

1) інформація про прийняття рішення про надання згоди на вчинення значних правочинів

 

Надати попередню згоду на вчинення Товариством протягом одного  року з дати прийняття цього рішення Загальними зборами Товариства значних правочинів, які можуть вчинятися у ході поточної господарської діяльності, а саме: придбання, продаж майна (товару, обладнання), надання або придбання послуг, виконання робіт, за умови що гранична сукупна вартість за кожним таким правочином становитиме не більше 250 000,0  тис. грн. (двісті п’ятдесят мільйонів) гривень.

Виконавчому органові надається право прийняття рішення про вчинення Товариством протягом одного року з дати прийняття цього рішення Загальними зборами Товариства правочинів, які є значними правочинами у розумінні ст. 70 Закону України «Про акціонерні товариства», за умови що вони відносяться до правочинів, визначених у  частині другій даного рішення цього протоколу.

Встановити, що укладання договорів та інших документів відповідно до частини другої даного рішення цього протоколу здійснюється за рішенням виконавчого органу на наступних умовах:

1. Виконавчий орган Товариства без необхідності отримання окремого рішення Загальних Зборів Товариства та/або Наглядової ради Товариства визначає та погоджує  умови договорів.
2. Укладання Товариством у подальшому додаткових угод, які змінюють основні умови договорів, здійснюється за рішенням Виконавчого органу без необхідності отримання окремого рішення Загальних Зборів Товариства та/або Наглядової ради Товариства, якщо такі зміни основних умов не пов’язані із збільшенням граничної сукупної вартості, встановленої для таких правочинів.
3. У подальшому Виконавчий орган Товариства, або особа, що тимчасово виконує його обов’язки та повноваження, або особа, уповноважена Виконавчим органом Товариства на  підставі Довіреності, без необхідності отримання окремого рішення Загальних Зборів Товариства та/або Наглядової ради Товариства, має право вести переговори, визначати умови, укладати, підписувати, отримувати, видавати від імені Товариства договори, інші документи, а також додаткові угоди про внесення змін до договорів та будь-яких інших документів, з урахуванням обмежень, встановлених частинами другою, третьою та  четвертою даного рішення цього протоколу.

Вартість активів емітента за даними останньої річної фінансової звітності станом на   31 грудня 2018 р.: 285 144.00 тис. грн. (двісті вісімдесят п’ять  мільйонів сто сорок чотири тисячі) гривень.

Співвідношення граничної сукупної вартості правочинів до вартості активів емітента за даними останньої річної фінансової звітності станом на 31 грудня 2018 р. (у відсотках): 87,67%.

 

2) інформація про прийняття рішення про надання згоди на вчинення правочинів, щодо вчинення яких є заінтересованість

Вчинення Товариством правочинів із заінтересованістю протягом одного року з дати прийняття рішення Загальними Зборами Товариства у зв’язку із залученням:

 

- Товариство з обмеженою відповідальністю «Софарма Україна», юридична особа за законодавством України, код за ЄДРПОУ 38323318, що має юридичну адресу: Україна, 04213,  м. Київ, проспект Героїв Сталінграду, 53-Б, з реалізації (продажу), поставки товару, оренди рухомого та нерухомого майна шляхом поставки лікарських препаратів та виробів медичного призначення окремими партіями в асортименті, кількості та за цінами визначеними у накладних, за умови що гранична сукупна вартість за таким правочином становитиме не більше 150 000,0 тис. грн. (сто п’ятдесят мільйонів) гривень. Співвідношення граничної сукупності вартості правочинів до вартості активів емітента за даними останньої річної фінансової звітності станом на 31 грудня 2018 р. (вартість активів складає 285 144.00 тис. грн. (двісті вісімдесят п’ять  мільйонів сто сорок чотири тисячі) гривень (у відсотках) становить 52,60%.

- Акціонерне товариство «Софарма», юридична особа за законодавством Болгарії, реєстраційний номер BG831902088, що має юридичну адресу: 1220, Болгарія, м. Софія, Іліенско шосе, буд. 16. з реалізації (продажу), поставки товару шляхом поставки лікарських препаратів та виробів медичного призначення окремими партіями в асортименті, кількості та за цінами визначеними у накладних, за умови що гранична сукупна вартість за таким правочином становитиме не більше 150 000,0 тис. грн. (сто п’ятдесят мільйонів) гривень.

Співвідношення граничної сукупності вартості правочинів до вартості активів емітента за даними останньої річної фінансової звітності станом на 31 грудня 2018 р. (вартість активів складає 285 144.00 тис. грн. (двісті вісімдесят п’ять  мільйонів сто сорок чотири тисячі) гривень (у відсотках) становить 52,60%.

- Товариство з обмеженою відповідальністю «РАП ФАРМА ІНТЕРНЕШНЛ», юридична особа за законодавством Молдова, реєстраційний номер 1004601000376, що має юридичну адресу: МД-2001, Республіка Молдова, мун. Кішінеу, вул. Митрополита Варлаама, 58, з реалізації (продажу), поставки товару шляхом поставки лікарських препаратів та виробів медичного призначення окремими партіями в асортименті, кількості та за цінами визначеними у накладних, за умови що гранична сукупна вартість за таким правочином становитиме не більше 150 000,0 тис. грн. (сто п’ятдесят мільйонів) гривень (додаткова угода додається).

Співвідношення граничної сукупності вартості правочинів до вартості активів емітента за даними останньої річної фінансової звітності станом на 31 грудня 2017 р. (вартість активів складає 285 144.00 тис. грн. (двісті вісімдесят п’ять  мільйонів сто сорок чотири тисячі) гривень (у відсотках) становить 52,60%.

Рішення щодо вчинення вищезазначених правочинів приймає виконавчий орган.

Виконавчий орган при укладанні будь-якого з вищезазначених правочинів має право змінювати наступні умови правочинів:

            - розмір партії товару, що підлягає поставці (шляхом поділу чи поєднання партій товару);

- вартість товару, послуг, робіт в межах 30% від зазначеної у проектах;

- строк поставки, оплати, виконання робіт або послуг;

- асортимент товару (послуг, робіт), або окремі їхні характеристики;

- строки повернення фінансової допомоги;

- можливість розірвання правочину з поверненням усього отриманого за ним.

 

2. Результати діяльності

2.1. Ключові показники підприємства

ПАТ «Вітаміни» - український виробник лікарських засобів та дієтичних добавок.

На підприємстві функціонує 8 виробничих дільниць, на яких здійснюється повний цикл виробництва продуктів та вторинне пакування.

Окрім виробництва лікарських засобів та дієтичних добавок, підприємство надає послуги з контрактного виробництва.

Асортимент підприємства представлений без рецептурними препаратами, рецептурними препаратами та дієтичними добавками.

Продукція підприємства реалізується в основному на внутрішньому ринку, а також підприємство експортує продукцію до республіки Молдова.

Основні бренди, які формують більше 50% доходу підприємства – це Панкреатин, Табекс, Циннаризин та Сиднофарм.

Для рекламування без рецептурних препаратів власного виробництва підприємство використовує різні види реклами (ТВ, інтернет). Для інформування лікарів про рецептурні препарати підприємством організовується участь у тематичних конференціях та семінарах-практикумах для лікарів.

При оцінці ринкових позицій підприємства використовуються дані, представлені аналітичною компанією “ProximaResearch”.

Основні продукти компанії оцінюються в конкурентних ринках та в роздрібному фармацевтичному ринку України в цілому.

ПАТ «Вітаміни» займає 23 місце в рейтингу вітчизняних виробників за результатами роздрібних продажів у 2018 році. Ринкова частка компанії – 0,6%. Детальна інформація в таблиці нижче.

 

ТОП-4 продукти компанії розглядаються у конкурентних ринках.

Продукти сформовані у конкурентні ринки за наступними критеріями:

• Однакова діюча речовина
• Схожий механізм дії
• Вирішують одну і ту ж проблему у пацієнта

Панкреатин – ферментний препарат з підшлункових залоз великої рогатої худоби та свиней. Панкреатичні ферменти, що входять до складу препарату: ліпаза, a-амілаза, трипсин, хімотрипсин – полегшують процес перетравлювання білків, вуглеводів і жирів їжі, сприяючи повнішому всмоктуванню харчових речовин у тонкому кишечнику.

В ринку ферментних препаратів за результатами 2018 року Панкреатин ПАТ «Вітаміни» займає третє місце у гривні з ринковою часткою.13,2% та приростом до 2017 +45%.

Детальна інформація по даному конкурентному ринку наведена в таблиці нижче

Таблиця 1.2. Динаміка продажів ферментних препаратів 2017 – 2018, у гривні, з приростом до 2017

Табекс – препарат для лікування нікотинової залежності.

В ринку продуктів для лікуванні нікотинізму Табекс займає перше місце з ринковою часткою 79,9% та приростом 89,4% до 2017 року у гривні.

Детальна інформація по даному конкурентному ринку наведена в таблиці нижче.

Таблиця 1.3. Динаміка продажів препаратів для лікування нікотинової залежності 2017 – 2018, у гривні, з приростом до 2017

 

 

Сиднофарм – рецептурний кардіологічний препарат для профілактики виникнення приступів стенокардії.

У ринку коронарних вазодилятаторів Сиднофарм займає перше місце з ринковою часткою 35,2% та приростом +8% до 2017 року у гривні.

Детальна інформація по даному конкурентному ринку наведена в таблиці нижче.

Таблиця 1.4. Динаміка продажів препаратів для профілактики виникнення приступів стенокардії 2017 – 2018, у гривні, з приростом до 2017

 

 

 

Циннаризин – препарат для покращення мозкового кровообігу.

У ринку засобів, що використовуються при вестибулярних порушеннях, Циннаризин займає перше місце з ринковою часткою 76.2% та приростом до 2017 +17,5% у гривні.

Детальна інформація по даному конкурентному ринку наведена в таблиці нижче.

Таблиця 1.5. Динаміка продажів препаратів для лікування вестибулярних порушень 2017 – 2018, у гривні, з приростом до 2017

 

2.2. Інформація про господарську та фінансову діяльність емітента:

    1) інформація про основні засоби емітента (за залишковою вартістю)

Найменування основних засобів	Основні засоби (тис. грн.)
	на початок періоду	на кінець періоду
1.Виробничого призначення:	175 966	168 450
Будівлі та споруди	73 403	72 427
Машини та обладнання	87 132	81 552
Транспортні засоби	3 652	2 826
Земельні ділянки	4 841	4 840
Інші	6 938	6 805
2.Невиробничого призначення:	4 275	4 751
Будівлі та споруди
Машини та обладнання
Транспортні засоби
Земельні ділянки
Інвестиційна нерухомість	4 275	4 751
Інші
Всього	180 241	173 201
Опис	Облік основних засобів емітента проведено у відповідності з МСФЗ 16 «Основні засоби» та МСФЗ 38 «Нематеріальні активи». Для нарахування амортизації застосовується прямолінійний метод. Основні засоби товариства не обмежені термінами користування та умовами використання. Основні засоби всіх груп використовуються повністю. Обмежень на використання майна ПАТ «ВІТАМІНИ» не має.

 

2)Інформація щодо вартості чистих активів

Найменування показника	За звітний період	За попередній період
Розрахунок вартості чистих активів (тис. грн.)	45 703	-1 461
Статутний капітал (тис. грн.)	10 992	10 992
Скоригований статутний капітал (тис. грн.)	10 992	10 992
Опис	Вартість чистих активів за звітний та попередній період розраховано як вартість активів відповідного періоду, зменшену на суму зобов’язань того ж періоду (значення рядка 1300 Балансу мінус значення рядків 1595 та 1695 Балансу Товариства на 31.12.2018р.)
Висновок	Станом на 31.12.2018р. сума чистих активів Товариства більша за розмір статутного капіталу. Вимоги частини 3-ї ст. 155 Цивільного Кодексу України дотримано.

 

3) Інформація про зобов’язання емітента

Види зобов’язання	Дата виникнення	Непогашена частина боргу (тис. грн.)	Відсоток за користування коштами (тис. грн. )	Дата погашення
Кредити банку	Х	150 000	Х	Х
у тому числі:
Короткостроковий кредит банку:	23.11.2018	150 000	22,4	22.02.2019
Зобов’язання за цінними паперами	Х	600	Х	Х
у тому числі:
за облігаціями (за кожним власним випуском):	Х	0	Х	Х
за іпотечними цінними паперами (за кожним власним випуском):	Х	0	Х	Х
за сертифікатами ФОН (за кожним власним випуском):	Х	0	Х	Х
за векселями (всього)	Х	600	Х	Х
за іншими цінними паперами ( у тому числі за похідними цінними паперами) (за кожним видом):	Х	0	Х	Х
за фінансовими інвестиціями в корпоративні права (за кожним видом):	Х	0	Х	Х
Податкові зобов’язання	Х	260	Х	Х
Фінансова допомога на зворотній основі	Х	0	Х	Х
Інші зобов’язання та забезпечення	Х	88 581	Х	Х
Усього зобов’язання та забезпечення	Х	239 441	Х	Х
Опис	Податкові зобов’язання: НДФЛ -250 тис. грн., місцеві податки та збори - 10 тис. грн. Інші зобов’язання: за одержаними авансами -1 418 тис. грн., за торгівельною кредиторською заборгованістю – 8 543 тис. грн., за розрахунками із страхування -292 тис. грн., за розрахунками з оплати праці – 1 164 тис. грн., за резервом відпусток - 276 тис. грн., за процентами позики 3 590 тис. грн., з заборгованості перед пов’язаними особами – 72 531 тис. грн., за іншими поточними зобов’язаннями – 767 тис. грн.

 

 

4) Інформація про обсяги виробництва та реалізації основних видів продукції

Таблиця 4.1 Загальний продаж препаратів 2016 -2018 р.

Номенклатура	2016		2017		2018
	Об'єми продажів в натуральному вираженні, шт.	Об'єми продажів в грошовому вираженні, грн.	Об'єми продажів в натуральному вираженні, шт.	Об'єми продажів в грошовому вираженні, грн.	Об'єми продажів в натуральному вираженні, шт.	Об'єми продажів в грошовому вираженні, грн.
Всього	7 247 869	137 631 230	9 168 505	201 820 869	12 071 216	292 561 312

 

Таблиця 4.2 Загальний обсяг виробництва продукції 2016 -2018 р.

Номенклатура	2016		2017		2018
	Обсяги виробництва продукції, шт.	Обсяги виробництва продукції, грн.	Обсяги виробництва продукції, шт.	Обсяги виробництва продукції, грн.	Обсяги виробництва продукції, шт.	Обсяги виробництва продукції, грн.
Всього	8 176 007	71 087 317	8 863 694	89 287 120	13 293 235	138 256 596

 

Таблиця 4.3 Продаж основних брендів підприємства  2016 -2018 р.

Номенклатура	2016		2017		2018
	Об'єми продажів в натуральному вираженні, шт.	Об'єми продажів в грошовому вираженні, грн.	Об'єми продажів в натуральному вираженні, шт.	Об'єми продажів в грошовому вираженні, грн.	Об'єми продажів в натуральному вираженні, шт.	Об'єми продажів в грошовому вираженні, грн.
Сиднофарм, табл.  по 2 мг №10х3	474 377	24 345 028	845 585	52 333 256	661 526	45 036 690
Табекс® табл.,п/о 1,5 мг №100					93 131	21 317 686
Панкреатин Форте таб. в/о  № 10х5	392 768	12 078 590	553 707	17 442 730	758 334	27 236 581
Панкреатин таб. в/о 250 мг  № 10х6 Мол	20 240	608 813	20 334	651 327	116 344	3 905 752
Панкреатин дит. таб. в/о № 10х2	136 050	3 624 134	129 589	3 528 678	143 927	4 222 432
Панкреатин таб. в/о 250 мг  № 10х1	30 429	148 407			-1	-4
Панкреатин таб. в/о 250 мг № 10х6	731 699	19 188 480	912 269	24 539 859	1 449 297	45 704 287
Панкреатин Форте таб. в/о № 10х2	110 701	1 917 830	81 503	1 662 504	93 421	2 106 515
Табекс® табл.,п/о 1,5 мг №20х5	95 640	17 215 200	159 983	28 796 940	115 155	24 208 230
Циннаризин Софарма таблетки по 25 мг,  №50х1	376 364	4 885 205	1 577 140	20 511 744	1 739 219	25 215 537
Панкреатин таб. в/о 250 мг № 10х5 Мол.	24 386	551 964	24 275	585 743	127 240	3 217 586

 

Таблиця 4.4 Обсяг виробництва основних брендів підприємства  2016 -2018 р.

Номенклатура	2016		2017		2018
	Обсяги виробництва продукції, шт.	Обсяги виробництва продукції, грн.	Обсяги виробництва продукції, шт.	Обсяги виробництва продукції, грн.	Обсяги виробництва продукції, шт.	Обсяги виробництва продукції, грн.
Панкреатин дит. таб. в/о № 10х2	157 509	811 206	117 500	613 351	154 987	911 603
Панкреатин таб. в/о 250 мг  № 10х1	30 429	103 915	-	-	1	3
Панкреатин таб. в/о 250 мг  № 10х6 Мол	20 240	290 962	30 410	393 371	106 268	1 419 888
Панкреатин таб. в/о 250 мг № 10х5 Мол.	24 386	324 871	36 418	417 518	115 098	1 374 795
Панкреатин таб. в/о 250 мг № 10х6	765 623	10 118 513	892 896	11 411 468	1 478 984	19 641 022
Панкреатин таб. в/о 250 мг №10х2	50 421	246 875	75 504	369 134	120 981	607 732
Панкреатин Форте таб. в/о  № 10х5	439 307	7 600 249	507 561	8 766 467	785 506	15 501 614
Панкреатин Форте таб. в/о № 10х2	115 622	902 891	58 751	463 397	115 197	1 009 642
Сиднофарм, табл.  по 2 мг №10х3	592 340	9 710 912	739 698	12 192 891	966 391	17 924 362
Табекс® табл. п/о 1,5 мг №20х5	159 705	5 579 157	176 251	6 514 491	70 378	2 814 894
Циннаризин Софарма таблетки по 25 мг,  №50х1	815 638	5 983 710	1 227 488	9 370 180	1 802 566	16     91 311

 

3.Ліквідність та зобов’язання

Основні показники, що визначають фінансово-господарський стан ПАТ «ВІТАМІНИ»

 

N з/п	Показники, одиниця виміру	Порядок розрахунку показників		Фактичне значення за два попередні роки				Примітки (висновки), нормативне значення
				2018		2017	зміни (+/-)
1.1. Загальні показники діяльності підприємства
1	Чистий дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг), тис. грн.	Ф №2	р. 2000	296 194		203 979	92 215
2	Чистий прибуток (збиток), тис. грн.	Ф №2	р. 2350/2355	49 041		11 432	37 609
3	Середньооблікова чисельність працівників, осіб			248		209	39
4	Фонд оплати праці, тис. грн.			26 724		18 341	8 383
5	Вартість чистих активів, тис. грн.     ВЧА - Вартість чистих активів СК – статутний капітал	Ф №1	(Активи – Зобов’язання) р.1300 – р.1595 – р.1695	45 695		-1461	47 156	Після закінчення другого чи кожного наступного фінансового року АТ (ст.155 ЦКУ) порівнює ВЧА зі СК.   ВЧА < СК  - зменшення статутного капіталу ТОВ чи АТ;     АБО - внесення додаткових вкладів учасниками ТОВ.   ВЧА < мінім. розміру СК, визначеного законом - ліквідація АТ (за рішенням вищого органу управління).
1.2. Показники ліквідності  (спроможність підприємства сплачувати свої поточні зобов'язання)
6	Коефіцієнт абсолютної ліквідності (платоспроможності)	Ф №1	(гр. кошти + поточні фінансові інвестиції)/ поточні зобов’язання   (р.1165+р.1160)/р.1695	0,04		0,04		показує, яка частина короткострокових зобов'язань може бути погашена негайно, найбільш жорсткий критерій ліквідності,  > 0,1 збільшення
7	Коефіцієнт покриття	Ф №1	Обор. Активи  / поточні зобов'язання   р.1195/р.1695	0,42		0,27	0,15	показує достатність ресурсів підприємства, які можуть бути використані для погашення його поточних зобов'язань, нормативне значення  >1
1.3. Показники платоспроможності (фінансової стійкості) (структура джерел фінансування ресурсів підприємства, ступінь фінансової стійкості і незалежності підприємства від зовнішніх джерел фінансування діяльності)
8	Коефіцієнт платоспроможності (автономії)	Ф №1	Власний капітал / Баланс   р.1495/р.1900 або 1300		0,16	-0,01	0,17	показує питому вагу власного капіталу в загальній сумі засобів, авансованих у його діяльність;  зростання показника свідчить про припинення фінансової залежності підприємства від позикових коштів, нормативне значення  > 0,5
1.4. Показники рентабельності (ефективність вкладення коштів у підприємство та раціональність їхнього використання)
9	Рентабельність активів, %	Ф №1 Ф №2	Чистий прибуток / Середньорічна вартість активів р.2350 /(р.1300 на початок періоду  + р.1300 на кінець періоду)/2*100		0,179	0,044	0,135	характеризує ефективність використання активів підприємства, > 0 збільшення
1.5. Аналіз ділової активності (ефективність основної діяльності підприємства, що характеризується швидкістю обертання фінансових ресурсів підприємства)
10	Коефіцієнт оборотності активів	Ф №1 Ф №2	Чистий дохід від реалізації / Середньорічна вартість активів   р.2000/(р.1300 на початок періоду  + р.1300 на кінець періоду)/2		1,08	0,78	0,3	характеризує ефективність використання підприємством усіх наявних ресурсів, незалежно від джерел їхнього залучення, збільшення

 

 

4.Екологічні аспекти

ПАТ «Вітаміни» підтримує екологічні проекти та ініціативи, екологічну культуру, веде екологічну політику в плані зменшення забруднення навколишнього середовища, яке викликане негативним впливом відходів. Для досягнення даної мети  на ПАТ «Вітаміни» було вжито заходів для  роздільного збору відходів. Вся картонна і полімерна упаковка від сировини, допоміжних речовин і матеріалів, які поставляється на ПАТ «Вітаміни» передається в якості вторинної сировини компаніям, які займаються збором з подальшою передачею на переробку таких відходів. Такі виробничі відходи, як вирубка і висічка блістерів, що утворюється від процесу фасування таблеток в блістерну упаковку передаються на переробку підприємствам, що спеціалізуються на переробці такої вторсировини. За 2018 рік на 84% було більше передано на переробку даного виду відходу порівняно з 2017 роком, і якщо у 2017 році лише 43% було передано на переробку а 57% було передано на утилізацію (методом спалювання), то в 2018 році було передано 100% вирубки і висічки блістерів на переробку, що відноситься до ІІІ класу небезпеки.

На підприємстві ведеться постійний контроль за станом атмосферного повітря та води для попередження ризику виникнення забруднення понад установлені норми. Для досягнення даної мети ПАТ «Вітаміни» має  свою сертифіковану державним центром стандартизації, метрології та сертифікації лабораторію, яка проводить заміри викидів забруднюючих речовин в атмосферне повітря від стаціонарних джерел і аналіз стічної і зливової води. Відповідальною особою з охорони навколишнього середовища на підприємстві ведеться моніторинг отриманих результатів вимірювань і проводиться оцінка встановлення відповідності законодавчим вимогам і умовам наявних дозволів.

5. СОЦІАЛЬНІ АСПЕКТИ ТА КАДРОВА ПОЛІТИКА ПАТ «ВІТАМІНИ»

Мета Підприємства – постійне зростання обсягів виробництва і продаж, з дотриманням вимог високої  якості і відмінних результатів.

Підприємство підтримує прагнення  клієнтів і партнерів до відмінної якості, а тому активно шукає та залучає до роботи тільки професіоналів у своїх сферах компетенції і самостійних молодих фахівців з великим потенціалом і прагненням до власного розвитку. Підприємство допомагає співробітникам розвиватися і рости, як в особистому, так і в професійному плані.

Підприємство винагороджує професіоналізм і прагне створити оптимальні умови, необхідні для виконання ними своїх обов’язків  на найвищому рівні.

Відносини між роботодавцем і працівниками, а також між працівниками підприємства будуються на засадах ґендерної рівності та недопущення будь-яких дискримінаційних дій, а саме

- вживаються заходи, спрямовані на формування ґендерної культури трудового колективу;

- забезпечуються рівні права та можливості жінок і чоловіків;
         - створюються умови праці, які дозволяють жінкам і чоловікам здійснювати трудову діяльність на рівній основі;

- забезпечується жінкам і чоловікам можливість суміщати трудову діяльність із сімейними обставинами;

- забезпечується надання працівникам можливості роботи на умовах неповного робочого часу, оформлення гнучкого робочого графіку;

- жінкам і чоловікам забезпечується рівні права та можливості у працевлаштуванні, просуванні по роботі, підвищення кваліфікації та перепідготовки;

- здійснюється рівна оплата праці жінок і чоловіків при однаковій кваліфікації та однакових умовах праці;

- вживаються заходи щодо створення безпечних для життя і здоров’я умов праці.

Так за 2018 рік, з 239 робітників підприємства жінок працює 153 чол. або 64,0%.

14 жінок підприємства займають керівні посади або 53,8% серед загальної кількості керівників.

На Підприємстві працює працівники за віком, а саме:

-          Від 18 до 30 років – 69 чол. (28,9%);

-          Від 31-до 40 років – 65 чол. (27,2%);

-          Від 41 до 50 років – 64 чол. (26,8%);

-          Від 51 до 60 років – 35 чол.(14,6%);

-          Від 61 років – 6 чол. (2,5 %).

Підприємство  поважає  права людини та виконує їх.

Стосовно методів прийому на роботу та організації праці Підприємство  поважає принцип рівних можливостей та ставлення без огляду на стать, етнічну та національну приналежність, вік, віросповідання, політичні погляди або соціальний стан.

Підприємство  поважає право всіх співробітників приймати рішення щодо вступу до профспілок. На Підприємстві діє Профспілкова організація, з якою Роботодавець заключив Колективний договір. Рішення Колективного договору контролюються з боку Профспілок і дотримуються Роботодавцем.

 

ПАТ «ВІТАМІНИ» забезпечує охорону праці та безпеку персоналу. Для досягнення даної мети постійно проводяться освітні заходи з питань охорони праці, пожежної безпеки, запобігання травмування та практичні методи надання першої медичної долікарської допомоги. Весь персонал, без винятку, щорічно проходить періодичний медичний огляд. Всі працівники згідно норм безплатної видачі спеціального одягу, спеціального взуття та засобів індивідуального захисту, забезпечені спеціальним одягом, спеціальним взуттям, засобами індивідуального захисту. Для забезпечення захисту органів дихання під час роботи в умовах підвищеного вмісту пилу в 2018 році працівники, що виконують роботи в таких умовах, були забезпечені більш ефективними засобами індивідуального захисту порівняно з попередніми роками, що дало змогу краще захистити працівників  під час  виконання роботи в несприятливих умовах труда.

Ми вимагаємо від наших підрядників суворого дотримання національного та міжнародного законодавства та норм щодо боротьби з корупцією, зокрема, шляхом:

- проведення відповідної юридичної експертизи підрядників з використанням анкетування та інтерв’ю;

- включення спеціальних антикорупційних положень та застережень у контракти та ретельного моніторингу взаємовідносин з підрядниками.

Ми прагнемо ставлення, що гідне добросовісного партнера, і співпрацюватимемо лише з надійними постачальниками та партнерами.

Співробітники Підприємства не повинні приймати чи пропонувати особам або компаніям подарунки чи послуги від імені Підприємства, а також на свій власний рахунок чи для третіх сторін, розпочинаючи чи підтримуючи ділові стосунки з Підприємством.

Ми надаємо перевагу довгостроковим стосункам та укладаємо всі важливі угоди в письмовій формі. Підприємство та її співробітники за жодних обставин не повинні пропонувати, вимагати та приймати хабарів у жодній формі. Співробітникам Підприємства забороняється приймати або пропонувати будь-які матеріальні блага чи розваги, за винятком стандартних ділових подарунків та виявів гостинності.

 

6.Ризики

 

Основні фінансові інструменти підприємства включають торгову кредиторську заборгованість, банківські кредити. Основною метою даних фінансових інструментів є залучення коштів для фінансування операцій Підприємства. Також Підприємство має інші фінансові інструменти, такі як: торгова дебіторська заборгованість, інша поточна дебіторська заборгованість, грошові кошті.

 

Основні ризики включають: ринковий ризик (валютний ризик, кредитний ризик), ризик ліквідності. Політика управління ризиками включає наступне:

 

Ринковий ризик

Для діяльності Підприємства, в основному, характерні фінансові ризики у результаті ринкових змін курсів обміну валют та відсоткових ставок. Ринкові ризики оцінюються із використанням аналізів чутливості, які враховують вплив обґрунтовано можливих змін відсоткових ставок або курсів обміну валют протягом року.

 

Валютний ризик

Валютний ризик являє собою ризик того, що справедлива вартість майбутніх потоків грошових коштів від фінансового інструмента коливатиметься у результаті змін курсів обміну валют.

Валютний ризик Підприємства, в основному, обумовлений коливаннями курсів обміну гривні щодо долара США та євро, яких зазнають українські підприємства.

Офіційні курси обміну гривні щодо вищевказаних іноземних валют, встановлені Національним банком України станом на відповідні дати, були представлені таким чином:

                                                                Євро                                    Дол. США

На 31 грудня 2018         31,235530                                     27,454979

На 31 грудня 2017            33,495424                                      28,067223

Станом на звітні дати балансова вартість виражених в іноземних валютах монетарних активів та зобов'язань була представлена таким чином:

 

	тис. євро		тис. дол. США
	2018	2017	2018	2017
Фінансові активи :
Грошові кошти та їх еквіваленти	-	-	46	17
Торгівельна та інша дебіторська заборгованість	3	-	92	77
Всього фінансових активів:	3	-	138	94
Фінансові зобов'язання :
Кредити	-	-	-	-
Торгівельна та інша кредиторська заборгованість	196	1 063	48	8
Всього фінансових зобов'язань:	196	1 063	48	8
Загальна чиста позиція :	(193)	(1 063)	90	86

 

Деноміновані в іноземній валюті короткострокові кредити, грошові кошти та їх еквіваленти, торгова та інша дебіторська і кредиторська заборгованість та зобов'язання наражають Підприємство на валютний ризик. Підприємство не вступало в операції, призначені для хеджування цих валютних ризиків.

 

Кредитний ризик

Діяльність, яка веде до появи кредитного ризику і пов'язаної з ним максимальної схильності кредитному ризику, включає  надання дебіторської заборгованості клієнтам. Максимальна схильність кредитному ризику дорівнює балансовій вартості відповідних фінансових активів.

Для нівелювання кредитного ризику Підприємство укладає угоди виключно з відомими та фінансово стабільними сторонами. Операції з новими клієнтами здійснюються на основі попередньої оплати. Дебіторська заборгованість підлягає постійному моніторингу. На 31 грудня 2018р. по  укладенню керівництва вірогідність невиконання  контрагентами  своїх  зобов'язань  була  низькою.

 

Ризик ліквідності

Підприємство здійснює контроль ліквідності шляхом планування поточної ліквідності. Підприємство аналізує терміни платежів, які пов'язані з дебіторською заборгованістю та іншими фінансовими активами, а також прогнозні потоки гро­шових коштів від операційної діяльності.

Інформація щодо не дисконтованих платежів за фінансовими зобов'язаннями Товариства в розрізі строків погашення представлена наступним чином:

 

Рік, що закінчився 31 грудня 2018 року	До 1 місяця	Від 1 місяця до 3 місяців	Від 3 місяців до 1 року	Від 1 року до 5 років	Більше 5 років	Всього
Короткострокові позики банка		150 000				150 000
Торговельна та інша кредиторська заборгованість		8 832	1 129			9 961
Векселі видані			600			600
Інша поточна заборгованість	767	3590	72 531			76 888
Всього	767	162 422	44 260	0	0	87 599
Рік, що закінчився 31 грудня 2017 року	До 1 місяця	Від 1 місяця до 3 місяців	Від 3 місяців до 1 року	Від 1 року до 5 років	Більше 5 років	Всього
Короткострокові позики банка		30 000				30 000
Торговельна та інша кредиторська заборгованість		5 277	36 155			41 432
Заборгованість за довгостроковими зобов'язаннями			600			600
Всього	863		188 497			189 360

 

Управління капіталом

 

Товариство здійснює управління капіталом з метою досягнення таких цілей, як збереження спроможність Товариства продовжувати свою діяльність так, щоб воно і надалі забезпечувало дохід для її учасників та виплати іншим зацікавленим сторонам;

 

Керівництво Товариства здійснює огляд структури капіталу на щоквартальній основі. При цьому керівництво аналізує вартість капіталу та притаманні його складовим ризики. На основі отриманих висновків Товариство здійснює регулювання капіталу шляхом залучення додаткового капіталу або фінансування, а також виплати дивідендів та погашення існуючих позик.

 

Результати розрахунку вартості чистих активів Товариства за 2018 рік наведені нижче:

 

Як вбачається, за результатами господарської діяльності у 2018 році вартість чистих активів Товариства більша за розмір Статутного капіталу.

 

7. Дослідження та інновації

 

7.1.Діяльність у сфері досліджень і розробок.

1) роль дослідницької діяльності в стратегії Компанії;

Дослідницька діяльність ПАТ «Вітаміни» пов’язана із загальною стратегією розвитку підприємства, а саме: розробка рецептур та методів контролю для нових продуктів, удосконалення технологічних процесів виробництва фармацевтичної продукції з урахуванням сучасних вимог.

 

2) витрати на дослідницьку діяльність за звітний рік в порівнянні з минулими періодами;

 

2017 рік	2018 рік
283 901,30 грн.	221 755,90 грн.

 

3) напрями досліджень;

Визначені такі напрямками дослідницької діяльності підприємства:

-        удосконалення наявних технологічних процесів виробництва за рахунок використання у виробництві нових технологічних вихідних речовин;

-         розробка та дослідження нових рецептур та процесів для подальшого трансферу у виробництво

-         розробка нових продуктів (лікарські засоби, дієтичні добавки) на замовлення третіх осіб (виконання робіт за контрактом).

-     розробка методів контролю для нових лікарських засобів та дієтичних добавок;

-     розробка актуальних методів контролю для існуючих продуктів у відповідності до сучасних вимог.

 

4) отримані і очікувані результати.

В період с 2017-2018 роки буро розроблено технологію та методи контролю і  здійснено серійний випуск 13 найменувань дієтичних добавок (роботи за контрактом);

2017 році був зареєстровано новий для підприємства лікарський засіб, який серійно випускається на ринок України;

В продовж 2018 року проводяться роботи з розробки декількох рецептур лікарських засобів з метою подальшої реєстрації та серійному випуску.

Протягом 2018 року розроблені методи контролю для 7  нових   рецептур лікарських засобів, з яких 6 – роботи за контрактом, 4 методики контролю  розроблені та актуалізовані  для існуючих продуктів у відповідності до сучасних вимог.

 

 

 

 

8. Корпоративне управління

Акції ПАТ «ВІТАМІНИ» не торгуються на фондових біржах, та публічна пропозиція на них не здійснювалась.

9. Перспективи розвитку

Управлінський персонал (генеральний директор - Герасимчук І.П.)  передбачає, що  ПАТ «ВІТАМІНИ»  буде функціонувати в майбутньому і  не має наміру ліквідувати або суттєво скоротити свою діяльність.

Оцінка активів та зобов’язань ПАТ «ВІТАМІНИ»  здійснюється виходячи із припущення, що його діяльність буде тривати далі, тобто немає ні наміру, ні потреби ліквідуватися або суттєво скоротити свою діяльність, або не існує реальної альтернативи цьому.

Товариством проведено розрахунок і аналіз розміру чистих активів, основних показників, що визначають фінансово-господарський стан, що додається. За результатами проведеного аналізу та з врахуванням  історії прибуткової діяльності та безперешкодного доступу до фінансових ресурсів, керівництво дійшло висновку про здатність ПАТ «ВІТАМІНИ»  продовжувати діяльність на безперервній основі без детального аналізу.  

Оцінюючи доречність припущення безперервної діяльності управлінський персонал бере до уваги всю наявну інформацію щодо майбутнього (але не обмежуючись ним) - принаймні 12 місяців з дати балансу.